Бюджетные форматы и франшизы малого формата стали главными двигателями роста продуктового ритейла в России
Дискаунтеры и небольшие магазины у дома уверенно тянут на себе весь прирост торговых площадей в стране. По итогам первого квартала 2026 года, на их долю пришлось 94,3% чистого прироста среди двухсот крупнейших сетей. Это не случайный всплеск - тренд нарастал несколько лет и теперь окончательно оформился в новую точку опоры для отрасли.
Цифры говорят сами за себя
За первое полугодие 2026 года парк мягких дискаунтеров пополнился на 691 объект, жёстких - на 234. Суммарно их доля среди топ-200 сетей достигла 64,2%. За пять лет число жёстких форматов выросло в 2,4 раза, мягких - в 1,4. Темпы не замедляются.
Бесспорный лидер в сегменте жёстких дискаунтеров - «Чижик» от X5: оборот прибавил почти 30%, количество точек - больше трети. Среди мягких форматов и магазинов у дома выделяется «Около», также от X5: с конца 2025 года сеть выросла с 4252 до 7248 точек. Почти вдвое за полгода. Это уже не рост - это экспансия.
Кто ещё в игре
«Первым делом» - проект под зонтиком «Дикси» - за первые шесть месяцев открыл 90 новых магазинов и приблизился к отметке 610 точек. «Магнит» масштабирует партнёрские форматы. Metro развивает франшизу «Фасоль», хотя та немного просела - минус 85 объектов, до 1184. Впрочем, компания сама объясняет это оптимизацией сети, а не сворачиванием программы. Ставка - на жилые комплексы с концентрированным спросом и предсказуемой средой.
Почему покупатель голосует рублём за экономию
В июне 2026 года индекс потребительской уверенности опустился до минус 12,7% по данным Росстата. Это сигнал: люди чувствуют себя неуверенно, откладывают крупные траты, режут корзину. Около 20-30% россиян, особенно старшего возраста, заметно сократили расходы.
Но картина сложнее, чем просто «все ищут дешевле». Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров описывает сегодняшнего покупателя как «гедониста с ограниченным бюджетом» - человека, который хочет качество и сервис, но не готов переплачивать. Выигрывает не самый дешёвый, а тот, кто совмещает доступную цену с нормальным сценарием ежедневной покупки.
Второй толчок - экономика открытия. Крупный гипермаркет требует огромных вложений в стройку, оборудование и персонал. Компактный формат проще разместить в жилом квартале и быстрее вывести в плюс. Плюс к этому независимые магазины всё активнее переходят под крылья федеральных брендов - налоговая нагрузка растёт, а франшиза даёт доступ к закупочной силе, логистике и программам лояльности.
Что дальше
Эксперты сходятся: вектор не изменится. Слабая динамика реальных доходов, дорогой капитал и активная застройка жилых кварталов будут и дальше кормить компактные форматы. Гипермаркет как якорь торгового квартала уступает место небольшому магазину в пяти минутах ходьбы. Удобно, быстро, без очередей. Именно за этим - будущее продуктового ритейла в России.
